Business Next Gen

“Noi abbiamo sempre fatto così ed è ciò che ha fatto il nostro successo”. Questa frase è pericolosamente vera. Vera perchè è ciò che sappiamo fare e sappiamo fare bene che ci fa realizzare ciò che gli altri non sono in grado di realizzare, che ci fa essere leader mentre gli altri seguono i nostri passi.

E allo stesso tempo, mentre tutto cambia, rimanere “impermeabili” al cambiamento potrebbe essere fatale. Intanto perchè intorno a noi cambiano le persone che abbiamo accanto, cambiano le esigenze del mondo intorno a noi, cambiano le priorità, le normative, i bisogni, le dinamiche relazionali. Tutte le generazioni si sono confrontate con l’affermazione “i giovani non hanno voglia di continuare”. E anche oggi il mondo si confronta con modi diversi e a volte “incompresi” di realizzare attività imporenditoriali che lascino il segno.

Il segno distintivo di molte delle “big” di successo a livello planetario è un differente approccio alla relazione con i clienti, alla gestione dei team di lavoro, allo sviluppo di “dividendi” di natura non finanziaria. 

Il “lavoro duro” è sostituito dal “lavoro efficace”, il successo è misurato in altro oltre che in fatturato o in “share”. La scala dei valori si è arricchita di elementi che solo pochi anni fa non erano presi in considerazione e che oggi fanno la differenza tra un’azienda di successo e una che insegue il successo.

Afdfrontare il cambiamento o diventare il cambiamento è ciò che fa la differenza. Solo pochi anni fa il concetto di “start up” sarebbe stato derubricato a “cosa vuoi che ci possa fare quella inutile e microscopica iniziativa”, mentre oggi è un motore di innovazione e di cambiamento esistenziale nel mondo imprenditoriale. Saper interpretare il futuro nel presente è ciò che ci consente di realizzarlo effettivamente.